Tijdens de jaarlijkse UNH-Platformdag op donderdag 2 april stond niet alleen de vraag centraal hoe we de samenwerking binnen het netwerk van de huisartsgeneeskunde versterken, maar ook wat we van elkaar kunnen leren. De bijeenkomst bracht gesprekken over governance samen met praktijkvoorbeelden, pitches en posterpresentaties, en leverde veel inzichten op over wat al werkt, waar vragen liggen en hoe kennis beter gedeeld kan worden.
Waarom samenwerking belangrijker wordt
De platformdag stond in het teken van ‘Samen in het netwerk’. Daarmee sloot de bijeenkomst aan op een actuele opgave: de huisartsenzorg staat voor grote maatschappelijke en inhoudelijke uitdagingen, waarbij samenwerking tussen onderwijs, opleiding, onderzoek en praktijk steeds belangrijker wordt. Juist dan is het van waarde dat partijen elkaar niet alleen weten te vinden, maar ook gezamenlijk verkennen wat goed werkt, waar spanningen zitten en wat lokaal en landelijk verder gebracht moet worden.
Als organisator bracht het UNH een brede groep deelnemers bijeen. In Doorn waren vertegenwoordigers aanwezig van de Academische Werkplaatsen Huisartsenzorg, vakgroepen huisartsgeneeskunde en landelijke partners zoals ZonMw, Patiëntenfederatie Nederland, LHV, InEen, NHG, LOVAH, NIVEL, SBOH en Huisartsopleiding Nederland. De mix van perspectieven maakte het mogelijk om landelijke vragen te verbinden met regionale ervaringen.
Hoe gaan we landelijk samenwerken? Governance gekoppeld aan de praktijk
Het programma combineerde strategische reflectie met concrete voorbeelden uit de praktijk. De dag werd geopend door Jettie Bont en Henk Schers, gevolgd door een externe reflectie op samenwerken in netwerken door Wardy Doosje, directeur-bestuurder van RegioPlus, en een presentatie en dialoog over governance door Ivan Pouwels van Cooperation Next.
Die opzet zorgde ervoor dat het gesprek over governance niet abstract bleef. Deelnemers spraken niet alleen over rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking in algemene zin, maar toetsten die ook aan regionale voorbeelden en ervaringen uit de praktijk. Daarmee werd zichtbaar wat in verschillende regio’s al in ontwikkeling is en welke lessen breder bruikbaar zijn.
Leren van elkaar
De bijeenkomst bevestigde de rol van het UNH als netwerk binnen de huisartsgeneeskunde. Door partijen bij elkaar te brengen en ruimte te maken voor reflectie, uitwisseling en praktische voorbeelden, ontstaat een basis om gezamenlijke ambities verder aan te scherpen. Daarna waren er plenaire pitches en posterpresentaties van de Academische Werkplaatsen Huisartsenzorg.
“We zijn een lerend netwerk. Tijdens deze dag spraken we niet alleen op abstract niveau over governance, maar leerden we ook van regionale voorbeelden die direct bruikbaar zijn. Dat is echt practice as you preach.”
Jettie Bont, voorzitter van het UNH
Van ontmoeting naar vervolg
De opbrengst van de dag zit dan ook niet alleen in de gesprekken die in Doorn zijn gevoerd, maar vooral in wat die gesprekken in beweging zetten: scherper zicht op wat goed werkt, waar vragen of spanningen zitten en hoe regionale ervaringen kunnen worden verbonden aan landelijke vraagstukken in de huisartsenzorg. In de komende periode wordt de governance om landelijk samen te werken verder uitgewerkt. Ook zal er blijvende aandacht zijn om concrete voorbeelden uit te wisselen om van elkaar te leren.
Terugblik in beeld
